新昌奥特莱斯广场位于三水区芦苞镇芦苞大道，紧邻芦苞温泉、高尔夫球场，面积有10万平方米，14个足球场那么大,包含“奥莱零售、餐饮美食、休闲娱乐、儿童乐园、婚纱摄影、萌宠天地、冰雪世界、咖啡书吧”八大业态。这里有好吃的、好玩的，还可以“买买买”，这里集聚了国内特色餐饮美食及知名餐饮品牌，奥莱零售包含国际名品折扣店、国内大牌工厂直销店和奥莱自营品牌店三种经营形式，有超过400家国内外品牌入驻。

新昌商业专注于中国市场，凭借集团78年历史和品牌积淀，充分利用集团多元化跨界发展和项目储备优势，大力发展商业地产，全国布局，打造复合型休闲度假小镇、创新型奥特莱斯及城市区域综合体，精心运营旗下商业资产，塑造新昌商业品牌。目前开发及管理中的有多个新昌广场·奥特莱斯项目以及其他大型商业项目。

佛山新昌奥特莱斯，将以其超过400多家国内外著名品牌的规模及聚客能力、独具特色的经营方式以及最完善的综合配套而成为“大湾区”经济生态圈中最具影响力的一站式综合旅游、度假、休闲、购物、娱乐目的地。

吃喝玩乐，一个都不能少

佛山新昌奥特莱斯集聚了国内外特色餐饮美食及知名餐饮品牌，让我们尽享一站式美食之旅。

NOMMO运动馆：这里绝对是一个令人血脉喷张的场馆!射箭和攀岩是其中两大主题，怎一个帅字了得。

丹尼熊成长乐园：这里是多功能亲子主题乐园，很有可能，你比宝宝玩得还尽兴。

不仅如此，乐园内部还有适合家长们一起玩的实感射击、互动沙池、VR、DIY区等。

有别于其他地方的奥特莱斯购物场，娱乐休闲作为佛山新昌奥特莱斯广场的创新业态，引入爱蹦客等新兴休闲方式及VR体验等高科技新潮娱乐形式;作为家庭娱乐休闲的首选，佛山新昌奥特莱斯广场为小朋友们准备了乐仕堡儿童拓展乐园、儿童游乐场及小火车等游玩设施;萌宠天地是佛山新昌奥特莱斯广场一大特色业态，以宠物群体聚集、宠物表演、人宠互动为特色;这里还有综合冰雪娱乐城。

新昌商业专注于中国市场，凭借集团78年历史和品牌积淀，充分利用集团多元化跨界发展和项目储备优势，大力发展商业地产，全国布局，打造复合型休闲度假小镇、创新型奥特莱斯及城市区域综合体，精心运营旗下商业资产，塑造新昌商业品牌。目前开发及管理中的有多个新昌广场·奥特莱斯项目以及其他大型商业项目。

新昌商业运营管理团队由原中国商业联合会副会长、中国商业专家委员会委员、原北京燕莎友谊商城有限公司总经理、首创置业商业总顾问、中国奥特莱斯第一人万文英女士领军，其核心管理团队汇聚了全国知名高端百货、城市综合体、Shopping Mall、奥特莱斯等多种复合业态的高层管理人员，是中国第一家高端百货---燕莎友谊商城、中国第一家奥特莱斯---燕莎奥特莱斯、中国第一家超大型购物中心---金源燕莎MALL、中国地产商成功转型并发展最快的连锁奥特莱斯-----首创奥特莱斯等著名商业品牌的创始及运营团队。团队在项目定位、国内外招商、商业运营管理及经营模式创新等方面具有丰富的管理经验及实战能力，团队亲历开业项目数十家，遍及全国各地，其中多个项目在国内同业态中名列前茅。

“三水”因北江、西江、绥江“三江汇流”而得美名，“三水”因“中国魔水”健力宝而举世闻名。芦苞镇位于三水区中北部，素有“小广州”之称，是两广历史商埠。 南宋著名诗人杨万里对芦苞情有独钟。“芦荻叶深蒲叶浅，荔枝花暗楝花明;船行两岸山都动，水入诸村海旋成。” 名人名诗名镇交相辉映，千年唱诵。

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李嘉诚开始秘密出售内地房产：

李嘉诚在2015年之后在内地房产上的动作就有所减少，到2017年上半年在内地的房产并没有增加，知情人士透露，李嘉诚的房产在内地正以秘密的形式进行出售，只不过没有进入大众的视线而已。

在某种程度上讲，李嘉诚对于内地的房产决策明显谨慎了很多，事实上，从2015年起李嘉诚曾不止一次地在公开场合暗示地价过高的现象。

在2016年发布的中期业绩报告中，李嘉诚直言，目前因地价过高要在内地继续投资房产情况并不乐观，集团应在巩固现有地产业务的同时，加快对全球性投资的关注和开拓。

李嘉诚决心暂时放弃内地房产：

尽管公司财报表示今年上半年内地房地产还存在上升趋势，不过李嘉诚已经下了狠决心，仍在年中报告中强调开展全球性业务。

2017年前六个月内，长江实业投资欧洲，澳洲，加拿大，英国飞机租赁业务，已完成投资目标一半。其投资策略为，放眼全球，开拓机遇。李嘉诚这位亚洲神话般的人物，也撤出内地房产市场，转投全球性业务，是否在其中也看出了些许端倪?

王健林万达告别房地产：

8月9日深夜10时52分，万达集团将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额共达到了70.5亿元。加上万达最近几个月接连转让和收回的资金，到目前为止，万达集团已经完成了总金额高达1109.63亿元的资金大腾挪。

在今年年初，王健林就在万达年会上宣布，万达商业2020年以后原则上不再搞重资产，全部为轻资产。前后不到十个月的时间里，王健林就把一个总资产达到7961亿元、年收入达到2550亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。

先是7月19日，万达商业分别与融创中国、富力地产签署了转让协议，万达以637.5亿元的总价将77家城市酒店全部股权以及十三个文旅项目的91%股权分别转让给富力和融创。

“只要有万达，迪士尼十年到二十年之内盈不了利。”王健林的这番豪言壮语随着十三个文旅项目的易主随风飘散。就当大家错愕于首富忍痛割爱的决绝之时，王健林的大动作一个接一个。

从今年2月以来，万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金。在已建成的万达广场中，至少有84家万达广场项目公司的注册资本金减少，累计减少401.63亿元。

柳南万达广场、枣庄万达广场、盐城万达广场及焦作万达广场这四个万达广场已经完全被中信信托持有;7月5日，南昌西湖万达广场被珠江人寿纳入麾下;北海万达广场、抚州万达广场、九江万达广场、雅安万达广场、辽阳万达广场则被民生信托持有。

万达最近的一项大动作就发生在8月9日深夜10时52分，万达酒店发展公布重大资产重组计划，将万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司，总金额达到了70.5亿元人民元。

综合上述信息计算，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。

万达集团8月10发布了一条官方微信，宣布万达彻底告别了房地产，从此大步走上轻资产之路。对于以房地产起家的万达而言，突然宣布“彻底告别房地产市场”显得有些决绝。

如今李嘉诚和王健林纷纷都告别了房地产，未来房地产究竟会怎样呢?