宁夏彭阳县“选、育、管、用”多管齐下提升干部整体素质


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刘峰

今年以来,宁夏彭阳县“选、育、管、用”多管齐下,着力解决后继乏人、能力不足、管理不严等突出问题,全面提升村干部和驻村干部整体素质,为推进乡村振兴提供坚强保证。

据介绍,彭阳县落实“四个不摘”要求,通盘考虑派驻村需求和派出单位资源,向156个行政村和5个千人以上移民社区选派421名第一书记和工作队员,进一步加强乡村振兴一线力量。采取“一人一账”“一人一策”措施,从优秀大学毕业生、产业带头人中精准选拔、培养、储备村级后备干部514名,让乡村振兴“活水”不断涌现。

同时,出台村干部管理办法,完善村干部集中办公、为民服务全程代办、24小时值班等制度,推行村党组织书记向乡镇党委、党员群众代表“双向述职”,拧紧担当作为“发条”。建立村级绩效考核制度,创新“各村交叉考核+乡镇统筹考核”模式,避免轮流“坐庄”,“考”出实绩 “核”出作为。坚持季度“流动红旗”树标杆、“黄牌警告”促后进制度,形成比学赶超氛围。制定村级运转经费专项资金管理办法,健全“三资”管理体系,把集体经济项目、财务收支等作为“四议两公开”重要内容,接受党员群众监督,确保账务明晰、使用规范。

彭阳县为每村每年安排乡村治理专项经费10万元、村级组织办公经费6万元,先后投入1.32亿元发展壮大村集体经济,让村级组织有钱办事、能办好事。强化基本保障,村党组织书记年均任职报酬提高至5.4万元,为驻村干部发放乡镇津贴和伙食补助,村干部和驻村干部全部办理人生意外保险,确保留得住、干得好。

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