对“强基达标提质增效”内涵把握

通过对“强基达标、提质增效”宣讲提纲的深入体会和仔细品味，个人觉得这是一项关乎员工素质品行、关乎企业荣辱兴衰、关乎社会稳定进而关乎国家发展民族振兴的根本大计。一个国家的发展壮大离不开国家精神、民族精神;一个企业的生存发展与企业的理念和员工素质相互依存、缺一不可;企业科学的制定发展规划，为职工带来希望和指明努力方向;职工用自已的知识技能和忠诚敬业为企业发展添砖加瓦，二者相互促进转化为企业成功的巨大动力。国家正处在深化改革、民族振兴的关键时期，提升国民素质、提振企业品质必将是祖国强势崛起的必经之路。

“强基达标提质增效”查摆问题

一是观念意识与“强基达标”的要求不匹配，甚至差距还相当大。目前，我段的大局是政通人和、队伍稳定。但是与“强基达标提质增效”的要求仍然差距明显。首先是认知上的差距，大家觉得技能掌握够用就行，不去追求“精细化”，不能自觉履行标准化作业要求，过得去就行的观念仍然大行其道;其次对“严管理”仍然不甚理解，甚至内心还有所抵触，认为企业不去抓生产，光折腾不干正事，没有结合经济环境变化正确认识企业的经营变化，也没有意识到规范员工行为是企业发展的前提和基础。二是对“提质增效”缺乏认知;理不顺提质与增效的关系，同时还缺乏大局观念，局限于自已的眼前利益，置大局于不顾，乐见“增效”、不愿“提质”，以致形成恶性循环。

怎样实现“强基达标、提质增效”宣讲效果

一是扎实开展主题宣讲活动。在队伍中努力做到“四个讲清楚”，不仅要结合企业发展需求来讲，还要结合国家发展大局来讲，只有职工队伍在思想上理顺了关系、明白了道理，才能顺利推进主题活动。这也是整个主题活动的难点和重点，必须具备职工理顺自已和企业、个人与国家、企业和国家的关系，站在民族兴旺、国家发展的高度来对待，从而自觉自愿地去践行主题活动，履行自身应尽的职责和担当。二是继续发挥“严管理”的监督作用，主题活动能否取得成效不能只依靠个人的自觉和自律，必须要有相关制度作为监督。基础强到什么程度、工作达到什么标准、素质提升怎样实现要有明确的标准和考核，从而促进活动的正常开展和取得实效。三是作为基层管理者和党组织的一员，每一个管理人员都必须做到言传身教、率先垂范，为职工群众起好带头作用，充分发挥宣传队作用，在所在单位营造主题活动的浓厚氛围，带动和引领队伍去实现“强基达标、提质增效”要求。