大数据、人工智能、云办公等数字化技术近阶段的突出表现，让各界更加坚定了发展数字经济的决心，特别是将企业数字化转型作为推动数字经济发展的重点。加快推进数字化转型可以从以下几个方面发力：

推进以5G网络等为代表的新基建

5G网络、大数据中心、物联网等新一代信息技术是数字经济发展的“铁公基”，是支撑企业数字化的新型基础设施。与4G比较，5G网络具有高带宽、低时延等优势，能够更好地适应企业数字化转型的要求，能够帮助企业在应对突发公共事件时，更加灵活高效地做出有针对性的响应。仅从5G基站数量来看，截止2020年2月，全国拥有5G基站达16.4万个，到今年底将超过60万个。

提升数字化公共服务平台能力

通过为企业提供普惠性数字化公共平台服务，能够较好地帮助企业解决转型能力不够、成本偏高等问题。比如，为企业提供云平台服务支持政策，强化区域型、行业型、企业型数字化转型促进中心等公共服务能力建设等。江苏、浙江两省分别较早成立了省级数字经济商会、数字经济企业协会，通过行业组织这一平台来举办数字化峰会、开展相关业务培训等工作，能够更好地打造企业数字化转型生态，带动本土企业数字化的发展。

支持引导数字化应用新场景

数字化转型的挑战之一，是如何找到适合的应用场景。建议出台鼓励举措，支持5G通信、人工智能在不同产业的场景应用，加快培育数据要素市场，提高产品附加值。通过开展试点或示范工程培育标杆数字化企业，带动传统企业开展数字化转型。政府主导开发教育、医疗等重要公共基础性服务场景，为企业提供更多的参与机会。

构建数字化发展安全环境

在数字化时代，数据已成为企业创新与发展的核心，保障企业数据的安全已成为影响数字化转型重要因素。一方面，需要加大数据安全有关法律的制定与执行力度，在推动数据资源共享的同时，保障企业数据、商业秘密、个人隐私等合法权益不受侵犯;另一方面，需要加大数字安全技术研究，特别是要保障工业互联网、物联网、大数据云等领域的数据安全，构建安全可靠的企业数据防火墙。

增强数字化转型的紧迫性

企业要进一步增强数字化转型的意识，树立以消费者运营为核心的理念，树立全渠道营销、线上线下融合、数字驱动等新理念。数字化转型不可逆转，对企业而言，不是选择题，而是必做题，越早做就会越主动。目前一些企业虽然在营销、销售环节进行了数字化布局，但在其他运营及支撑环节还没有完成数字化转型。

寻求企业数字化最优路径

进行数字化转型应遵循量力而行、适度超前的原则，根据资金、人才、行业等情况选择适合企业的最优路径。数字化转型路径选择应扬长避短，追求价值链全局最优，而非局部最优。可以从马上可以利用的红利开始，好桃子先吃，顺水推舟，这样数字化转型受到的阻力相对较小。对于政策导向特别是技术细节，应结合企业与行业实际的前提下加以利用，而不是盲目跟从。

构建数字化组织模式

企业数字化不仅包括业务、管理等流程的数字化，组织层面也需要进行数字化甚至重构。要加速构建与互联网技术相适应的开放、扁平、灵活的组织体系。数字化的组织边界要从封闭走向开放;组织方式要构建起自组织涌现机制;合作机制要从串联走向并联再到网络，构建生态化的协作网络;组织架构要构建小前台+大中台的新体系。数字化企业组织，最重要的是看其对外部环境变化的响应能力，需要实现组织在线、协同在线，需要营造自组织涌现的机制，从而更好地适应数字经济的发展趋势。

作者：蔡怀平，省重点培育智库、现代服务业智库研究员;李骏，省重点培育智库、现代服务业智库研究员