近年来,新消费的崛起起给整体经济结构带来了深刻的变化。“新零售”、“新模式”、“新场景”等概念被广泛提及,越来越多的企业纷纷进入市场,建立自己的新消费阵营。而同时面对经济环境的更替变化，一代又一代的消费主力军逐渐涌现，企业如何在变化中挖掘消费者的潜在需求，变成了大家共同面对的重点。

在这方面，洋葱集团创始人李淙，有了自己独特的想法。作为一个拥有灵敏市场嗅觉的创始人，李淙把拥抱变化写进了洋葱集团的价值观，而他对市场的预判、对行业发展动向的前瞻，也都顺应了时代需求的发展。洋葱集团的每一次战略升级，都瞄准了当下市场风向，稳踏时代的风口。

洋葱集团建立品牌生态，链接人和世界的对话

“用品牌在链接人和世界之间的对话，不仅仅基于商品交易的本身，而更多的是文化，精神及哲学。”这是洋葱集团创始人李淙对品牌生态的诠释，但是在如何打造品牌生态，从而实现链接人与世界之间的对话，洋葱集团以品牌为主导，同时将实现链接人与世界之间的对话分三步走，以逐步完人与商品的链接、人与人的交互以及人与场景的融合来实现链接人与世界之间的对话这一目标，而这其中的每一步都不开品牌的创新和业态构建。

在人与商品的链接上，洋葱集团整合了品牌孵化及营销的发展战略，通过与众多品牌达成战略合伙关系不断充实品牌银行，随后对所有进入品牌银行的品牌进行全域发行，以海陆空营销全覆盖的模式将品牌推向世界，实现市场全效、全时、全域的高效人群触达。

洋葱集团深耕供应链，赋能B端实现增值转化

洋葱集团通过深入布局从供应端、连接端到应用及渠道端的一站式服务，从而为更多的小B端用户、企业商家、卖家提供全方位、多层次、立体化技术赋能与品牌服务：

在供应链上，洋葱集团以积累多年的渠道经验和能力，通过为企业提供专业的供应链快速运转服务，帮助企业搭建完善的供应链服务体系，为B端实现可见的增值转化。

在于品牌孵化上，洋葱集团以自身强厚的优质品牌汇聚、孵化能力为基底，探索符合面向年轻态、能刺激新一代消费者的品牌，为B端提供品牌孵化的服务及更多的品牌产品资源支持。对于品牌问题，为何企业必须要重视，洋葱集团李淙认为品牌是链接人和世界之间对话的媒介，因此品牌也成为了B端企业走向人与世界最重要媒介。

随着互联网的快速发展和消费升级,新消费仍将大踏步前进,行业发展面临巨大挑战和机遇。在新的消费浪潮下,2022年的一切依然充满不确定性。未来，洋葱集团将继续与丰富的优质供应链资源合作、深入钻研产品，通过科技创新为B端提供有技术壁垒的高质量产品和服务，助力企业的高效经营。

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