据中国连锁经营协会统计，截至今年6月底，全国约有27万家便利店。“中国便利店正处在穿越周期的关键阶段。” 在11月24日举办的2022中国便利店大会上，中国连锁经营协会常务副秘书长王洪涛对行业进行了深度解析，并给出建议：便利店企业需要精准定位，要关注消费者人群和结构变化。并呼吁行业要“坚持做便利店这件难而正确的事，一起穿越周期，进入中国便利店发展的下一个全新时代。”

而就在一周后的2022年11月30日，国内头部便利店品牌——美宜佳也迎来了自身发展的一个新阶段，宣布全国门店突破30000家，同时将在12月开始进行美宜佳形象升级、举办美宜佳好物节等系列动作，以寻求新的、更大的突破。

门店数量突破三万家，已覆盖全国20个省市

回顾其发展历程，发现美宜佳近年来全国新增门店的速度在不断加快。公开资料显示，从第1家美宜佳到第10000家，美宜佳用了20年时间；从10000家门店到20000家，历时3年；而从2020年7月份的20000家到2022年11月的30000家，美宜佳仅用了28个月。门店数量快速增长的数据背后，是越来越多的创业者和投资者选择了加盟美宜佳。据美宜佳董事长张国衡在2022中国便利店大会上的介绍，目前美宜佳的门店已覆盖20个省、直辖市、自治区，200多个城市，4000多个乡镇，全国会员数已超过了6000万。

在零售市场面临越来越大挑战的环境下，持续保持快速的发展态势，28个月就实现一万家门店的增长，美宜佳为何获得诸多加盟者的青睐？

25年专注门店服务，成就品牌虹吸效应

据了解，美宜佳提出了“让消费者享受美好的便利生活，让奋斗者收获美满的幸福人生，为社会进步做出贡献”的企业使命。美宜佳与门店，不是管理与被管理的关系，而是服务与被服务的关系。因此美宜佳一直将“全心全意为门店服务，全力以赴为门店争取利益”作为企业的经营理念。

为了践行这个承诺，美宜佳通过25年加盟模式探索，从信息一体化、物流与供应链、会员营销服务、加盟运营管理等多方面，多举措强化企业综合硬实力，为门店经营提供了重要支撑，已形成了稳定的、高效的全国服务能力。此外，美宜佳已建成了4个产业园、37个物流配送中心。

据美宜佳董事长张国衡介绍，美宜佳以一个总部为引领，下辖战区、大区、事业部的组织管理机制，以此支撑了美宜佳这几年每年数千个门店的净增长。“（美宜佳的）整个服务体系、信息体系、发展体系，所有这些都支撑着美宜佳25年走到今天。”张国衡说。

形象升级+造节营销，提升门店竞争力

在“Z世代”年轻人群崛起和消费升级的大背景下，零售企业如何突出重围实现焕新，一直是近几年零售行业的热门话题。据美宜佳负责人介绍，伴随着门店数量的不断突破，美宜佳将持续在门店形象升级上发力创新，提升门店在市场中的竞争力。

据了解，美宜佳将于12月开始在全国各地新开门店逐步实施最新一代门店形象。此次美宜佳形象升级，从门店招牌、收银区、品牌Logo及店员形象工衣等方面进行了优化。一方面在视觉上带来别具一格的新鲜感，帮助品牌形象实现年轻化，为消费者缔造更高颜值、更高品质的购物体验；另一方面强化品牌识别度，提高门店消费场景对顾客的吸引力，为门店经营者带来更多的来客和创造更大效益。

新消费的崛起必然会对品牌营销方式提出新的要求。“美宜佳实施好物战略，通过多样化的造节营销，我们将持续为三万家门店带来更多的客流、更高的销售。”美宜佳负责人介绍。据了解，美宜佳好物节将于12月中旬在全国上线，以数百款好物掀起一场盛大的购物嘉年华。美宜佳严格甄选600+个品牌，6000+种好物……为消费者提供更多优选、优惠的商品，让美宜佳成为一个随时随地都能发现生活惊喜的便利店。同时，美宜佳依托于庞大的会员体系，通过线上线下一体化营销升级，为门店持续引流扩流，助力加盟者提升门店效益。

“我们衷心地希望和所有便利店同行一起努力，让中国便利店行业能够繁荣富强，让中国便利店服务好社区商业，更重要的是，要振兴乡村经济，实现共同富裕。”从美宜佳董事长张国衡的分享中我们深知，美宜佳一直在努力“求变创新”，无论是美宜佳好物节亦或美宜佳形象升级，都将进一步促进品牌与消费者之间的共鸣，这不仅是向数字经济时代靠拢，也是跟“新消费时代”的新消费者一同前行。美宜佳三万店是美宜佳一个全新的起点，让我们继续期待着美宜佳在未来带给我们更多的惊喜。

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