共享充电宝亏损成常态,悦快闪充或为行业提供新思路

近日,怪兽充电股价逆市下跌引发关注,行业指出怪兽营收问题是其股市不被看好的主因。反观整个共享充电宝行业,怪兽充电面临的问题同样是行业所遇到不可逾越的“大山”,普遍共享充电宝品牌面临盈利乏力、渠道扩张带来巨大设备维护成本压力。尽管经历了数年的行业洗牌,但最终留下来的并非代表了整个行业的发展良态。

潮涨潮退,行业老玩家仍然烧钱扩张,却也不乏新玩家“初生牛犊不怕虎”,跃进竞争白热化的红海市场。在普遍共享充电宝都是慢充的市场环境下,一个号称最高达到“33W”快充的品牌入局,试图革新共享充电宝市场的消费体验。有行业专家指出,更新设备对于老牌共享充电宝而言工程巨大,“如非达到设备更换最佳的周期,换新共享充电宝的可能性不大”。而更新设备是否就能够为行业带来破局的可能?对此,悦快闪充给出了它的回答:“以用户需求为核心,始终是我们坚持的理念,所以快充必将成为未来趋势,而进一步考虑的是如何让行业更可持续的发展,关键在于模式上的更新,不局限于传统的直营模式,这是我们决定跃进红海的底气”。

悦快闪充:以产品和运营模式两大抓手推动行业变革

共享充电宝行业规模还在持续扩大,头部品牌虽然占据主要市场份额,但仍在艰难寻找盈利出路。有业内人士指出:“盈利赶不上规模增长,主要还是因为运营模式问题”——过去大部分品牌以直营模式为主,长期下来管理效率低,运营成本高,同时还面临着厂商、品牌方、店铺之间不可避免的“分成竞争”。面对不断上涨的运维成本,产品租借价格上涨也是不得已而为之,最终带来的是消费者的不满,口碑下滑。

对此,悦快闪充认为要从根本上去着手解决两大问题——产品体验升级和模式优化。悦快闪充创始人王永刚认为,行业面临的两大问题也是悦快能够在市场上脱颖而出的两大关键,“品牌建立之始,我们就笃定以要用户需求为核心,结合代理商体系,构建共享商业平台,产品体验归根到底是用户所需,模式问题也为我们搭建成熟的运营模式提供了解决思路”。

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据介绍,悦快闪充的创始人王永刚与其创始团队均出身于各大手机厂商,对手机行业动态十分了解,正是这份在手机行业深耕多年所带来的深刻洞察,他们看到了共享充电宝最大的终端需求的必然趋势——手机快充的全面普及定会成为共享充电宝的产品升级驱动力。

在产品研发时,悦快的团队决心为用户提供更全面的快充体验,携手飞毛腿、南芯等手机行业优质的供应商伙伴,组建起强大而稳定的供应商体系,保障产品软、硬件的供应的可靠性;在技术方面“悦快”开发团队还整合了市面主流手机品牌的快充协议和快充技术,基本覆盖各大品牌手机,为绝大部分用户提供来自悦快闪充共享充电宝的快充体验。据悉,悦快闪充的共享充电宝最高可输出33W的充电功率,比市面普遍的共享充电宝10W左右的功率高出三倍多。

在后疫情时代里,“悦快”开发团队注意到用户的卫生安全意识普遍提高了,共享充电宝的卫生安全问题同样重要。据开发团队介绍,悦快闪充的共享充电宝外壳材料应用了纳米银离子抗菌技术,抗菌率可达99.9%,全心全意为用户的健康保驾护航。

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共享充电宝行业已成红海厮杀之势,新进品牌需得形成一股“清流”,以新鲜血液的鲜活姿态引领业内的商业变更,才更有可能在业内立足。基于这样的思考,悦快闪充选择了手机渠道的区域代理商模式作为核心商业模式,它具有传统直营、招商加盟模式所没有的优势,补强了传统模式的薄弱环节——具备更高的经营效率、更专业稳定的团队、更强的市场资源、更高的合作信任度、更好的渠道下沉能力。在这样的模式下,运营管理更专业,将为品牌带来更健康的发展,也将以更有效的管控能力为消费者们带来更高水平的共享充电体验。

近日,悦快闪充宣布其签约了两大型商超布点,分别坐落于昆明和南昌,均为当地地标性的休闲娱乐大型综合商业体,正以迅猛之势全国扩张。

悦快闪充为共享充电宝行业带来产品和服务升级的背后,是悦快闪充团队深入的思考和果断的决策,这离不开他们在科技行业的长期摸索、磨砺和积累。悦快闪充还秉持着步步高体系的“本分”文化,愿与代理商们如亲密伙伴一般并肩前行,追求共赢,为共享充电宝行业带来一次更新与变革,共同创造行业更健康、更美好的明天。

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