曾都推行“四项机制”力促项目快速落地


(资料图)

随州市市级粮食应急储备中心项目总投资0.48亿元,总建筑面积约1.95万平方米,2022年6月落户于随州市何店高质量发展示范区。

为加快推进该项目建设,示范区施行项目全周期管理工作方案“四项机制”,并在此基础上探索建立全流程的“帮代办”服务,推动项目土地代征,将整个前期用地手续流程“一站式”承接,变“外部办理”为“内部办理”,项目手续办理驶入“快车道”。目前,该项目用地批复进入倒计时。

项目是发展的抓手,也是发展的保证。为全面加快推进建设项目审批制度改革,曾都区优化营商环境领导小组牵头制定《随州市何店高质量发展示范区建设项目全周期管理工作方案》,在何店高质量发展示范区试点推行建设项目全周期管理“四项机制”。

随州市何店高质量发展示范区服务中心主任谭彬介绍,“四项机制”指的是三道时间线(签约时间、土地挂牌时间、投产时间)管理机制、集中会商机制、先建后验机制、挂图督办机制,对新引进的招商引资建设项目和重点项目,明确三道时间线倒排工作日程,创新联审联办、预审预批、容缺审批等工作方法,定期集中办公或上门服务,挂图作战、按图督办,保障项目按照进度图表顺利推进。

“下一步,示范区将按照‘四项机制’要求,探索更多好的经验做法,为企业营造更好的发展环境,推动更多项目快速落地。”谭彬表示。

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