每日观察!优化组织提高货车运用效率


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本报太原2月21日电 (申娟 张云龙)今年以来,中国铁路太原局集团有限公司聚力提质增能创效,全面把握运输组织的难点、关键点,不断优化调度作业组织,加速车辆周转,进一步提高货车运用效率。2月上半月,该局集团公司货车周时完成2.54天,较年计划压缩2%,同比压缩5%。

针对春运期间货运需求变化、分界口接入大量空敞车的情况,该局集团公司运输调度部门均衡分配各线运能运力,加强对现在车的掌握,整编零散车辆,积极组流上线,畅通车辆大循环。作为石太、太中银、南北同蒲等多条铁路车流交换的重要咽喉,榆次枢纽内部挖潜提效,加强作业衔接,科学组织车流运转,1月22日办理16803辆,创历史新高。

大点车是各级运输组织考核的重点之一。2月以来,调度部门围绕大点车挂运开展专项攻坚,细化相关效率指标,日均挂运大点车2957辆,大点车保有量持续压减。他们合理优化分界口接入空车、交出重车比例,消除分界口车流梗阻。该局集团公司现在车保有量由最高12.4万辆压缩至11.4万辆,机车乘务员辅时趟均时间较标准压缩近7分钟,运输效率全面提升。

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