油田闲置资产“活”起来,服务油区标杆“立”起来

在滨城区渤海三路北延项目中,滨城区油区服务中心承担了涉油拆迁工作。近日,记者从该中心了解到,中心安排专人始终盯靠一线,积极协调油田企业、施工单位,解决施工中遇到的难题,一方面督促施工单位按计划施工,倒排工期,推进拆迁进度;另一方面紧盯施工质量和安全,督促施工单位做好扬尘治理。于今年年初圆满完成项目拆迁工作,共拆除房屋17座,腾出土地6418㎡,搬迁设备20余台,为渤海三路北延工程按期施工创造了条件。

滨城区作为胜利油田主采油区之一,如何更好地发挥职能作用,服务油田企业,推进油地共建,是摆在地方油区服务部门面前的改革创新课题。近年来,滨城区油区服务中心针对辖区油井等设施分布零散、影响城市规划布局、制约城市科学发展等突出问题,坚持“服务油田、发展滨城”定位,围绕“高质量发展、高品质生活、高效能治理”主线,更新理念、创新思路,改进服务、创新机制,让油田闲置资产“活”起来,探索了一条“有效利用—降本增效—多方共赢”的新路径,为油地共建、产城融合、实业创新树立了新标杆。

强化“三个理念”

“服务油企就是服务发展”的理念。滨城区油区服务中心深刻认识到,服务是主题主责主业。滨城区作为胜利油田主采油区之一,有滨南采油厂、鲁明公司、鲁胜公司、中胜公司等多家油田企业,油气水井1000余口,石油年产量190余万吨,天然气年产量860余万方,油田设施涉及60%以上村居,必须强化“服务油企就是服务发展”的理念。

“卸下包袱才能轻身快跑”的理念。滨城区油区服务中心切实体会到,滨城区的油田企业在参与、融入、服务滨城发展中,在转型升级、二次创业过程中,需要减少运行成本、发挥资产优势,做到“瘦身健体”“轻身快跑”。立足油地共建的发展大势、地方部门的责任使命,需要引导油田企业“腾笼换鸟”“辞旧迎新”,帮助油田企业“卸下包袱”、轻装上阵,支持油田企业良性发展、强势发展;需要考虑产业链、价值链、供应链的融合,实现油田生产非核心部分的属地化和本地化。

关键词: 油区 标杆 油田
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