站台工作人员示范自动购票。刘刚摄

日前，由中国中铁六局总承包的越南河内吉灵—河东线轻轨项目进行运营实战演练。

据介绍，运营演练是轻轨商业运营前最关键、最重要的环节。轨道交通项目开通商业运营前必须通过运营演练环节，从而进一步检验联调联试成果，测试设备系统紧急模式下的联动功能;检验各项应急预案、规范性文件的完整性和可操作性;提升运营公司员工设备操作和应急处置能力;最终通过演练评估报告，发现并整改“人、机、料、法、环”中存在的问题。

按照相关规定，运营演练工作应由轻轨运营单位组织并实施，为推进吉灵—河东线轻轨早日投入商业运营，项目总承包商中铁六局主动承担EPC合同外的运营演练组织工作，组织河内地铁公司受训员工开展运营演练。

负责现场培训工作的中铁六局海外分公司孟秋璇向记者介绍，总包商结合今后商业运营实际，综合考虑运营期间各个环节，最终制定了车站火灾、乘客区间疏散、突发大客流、列车故障救援、电话闭塞法行车等21项运营演练科目，检验并提升运营公司的突发事件综合处置能力，磨合联动响应机制和应急处置工作流程。

深圳地铁国际投资咨询有限公司越南项目部总经理罗信向记者介绍，在演练过程中，中方为各个环节配备了专业观察员。观察员全程参与演练的组织实施，并在过程中评估、总结和分析演练过程中存在的问题，从而帮助运营公司员工进一步提升突发事件的处置能力，检验全线设备设施的可靠性，进而提高轻轨项目商业运营期间的安全性。

为确保演练实效，本次运营演练采用“桌面推演+跑位演练+实操演练”相结合的方法，强化实操技能，使用角色模拟的方式，真正提升运营公司各岗位人员应对突发事件的相互联动、协同处置能力。通过反复操练各个关键环节，并结合桌面推演、跑位演练、实操演练不断巩固，确保参与人员能够熟练掌握运营演练过程的各个知识点和技能点。

记者在现场看到，整个演练过程中，每名越南员工都积极参与、认真对待、良性互动。在文冠站参与演练的越南技术员阮中坚告诉记者，通过进入真实情景，将学到的理论知识应用到突发状况的处理中，今后如果遇到类似突发状况，能够冷静应对、及时有效解决问题，非常有用!

中国中铁六局海外工程分公司总经理、越南河内轻轨项目经理唐红对记者表示，为确保项目稳步推进，中铁六局主动作为，通过优化施工方案、增派国内专业人才、主动沟通协调等方式，有序推进了工程建设，累计为项目垫资9500万美元，在培训过程中超额培训学员172人次，并对78名河内地铁运营公司补充招聘人员进行重复培训。

整个演练工作从5月6日开始，将持续至6月3日。据悉，该项目将成为越南全国最先交付运营的轻轨线路。

唐红表示，当前，在中越两国建设者的共同努力下，轻轨项目进入收官阶段。作为“一带一路”倡议与越南“两廊一圈”发展规划对接的典范工程，中铁六局一定会高标准、严要求做好项目，把轻轨建设成为样板工程、精品工程和两国友谊的标志性工程，造福当地百姓。(完)