大众网·海报新闻记者 孔祥茹 通讯员 田 真 东营报道

“构建主题活动长效机制，持续深化‘三转三创’。”今年油田领导班子务虚会中，深化“三转三创”主题活动添了新内容。

东辛采油厂对照要求定措施，进一步解放思想认识，夯实基础管理，持续推动“三转三创”主题活动再深化、再落实。

结合“转创”回头看 推进“转创”聚焦办

“瞄准储量失控区、井间滞留区等潜力方向，系统开展侧钻摸排。”“围绕存量提效，精选26个单元进行高效注采方案的编制。”

接连一周，东辛厂地质所围绕“端牢能源饭碗”先后召开了4个专题务虚会，用“头脑风暴”式的思想大解放引领“牢记嘱托、全力攻坚”的行动大落实。这是东辛厂推进“转创”聚焦办的一个缩影。

东辛厂结合全年的“转创”回头看工作，快速推进“转创”聚焦办，在各层级开展“大学习”“大宣讲”“大落实”，推动学习贯彻和主题活动不断往深里走、往实里走。

今年年初，东辛厂构建“联合评价”机制，围绕机关转变职能“76条”，紧扣“三基本”“三册”要求，“回头”发现整改问题近90项，固化“转创”做法11项。

在“转创”聚焦办中，他们对表油田要求、对照90项回头看问题，谋划“能源发展论坛”，通过各专业人员的发展潜力分析，引领全员凝心聚力抓主业立新功。

目前，地质所、工艺所已先后录制了《高含水开发期剩余油的旅途》《复杂断块油藏分层注采耦合技术》微党课，通过网络展播，进一步坚定创效信心和士气。

结合“转创”补短板 锚定“转创”走在前

“端牢能源饭碗，我们每个人出的每一份力都算数。”“管好咱的井就是‘再立新功’。”最近，东辛厂辛二辛三管理区的干部员工们对保障国家能源安全，对自身价值创造有了新认识。

这份认识源自该厂“我为群众办实事”的基层调研工作。

自11月底开始，为巩固已解决的98项职工心愿，掌握新形势下员工诉求，东辛厂“我为群众办实事”督导组再次行动，逐一到下属单位和一线班组走访座谈，落实心愿完成情况，记录生产生活实际困难，掌握“转创”意识、力度和程度，既把职工的问题带回来，也把“转创”新目标、上产推动力传下去。

地质所还结合督导组送来的“转创”新目标召开党员大会，把学习贯彻与新形势新任务与生产经营形势、与产量运行要求充分结合，进一步引导党员干部带动全体技术人员，转变观念，更新理念，解放思想，再立新功。

目前，东辛厂“我为群众办实事”督导组已完成9家单位的调研工作，征集需解决问题73项，其中3家单位已通过党员大会、职工大会等不同形式传达形势、锚足干劲。

结合“转创”再深化 助推“转创”见实效

一场连续15年的劳动竞赛，变了规则。

从表彰夺杯、扛旗优胜单位，变成公示所有参赛单位指标、排名。

从交流优胜单位的管理经验，变成末位者上报问题和整改措施。

东辛厂结合“转创”新要求，调整完善“夺杯创优劳动竞赛”的奖项设置，在原有奖杯、流动红旗的基础上，又增设“六好班站”“优秀班站长”“外闯市场标兵”奖项的评选，以考核引导创效方向和结果。

辛一采油管理区以超交油气5378吨等成绩单，在采油厂劳动竞赛的三季度评选中，一举夺得3个奖杯。

“每个奖项背后就是一项指标体系，就是一个奋斗方向。把所有指标规划好、运行好，就是高质量发展的根基。”东辛厂油藏经营首席专家、辛一管理区经理邵连鹏说。

邵连鹏以“能源管控杯”为例，东辛厂围绕这项工作深化“系统效率提升+能耗管控优化”项目组运行，在持续做好用电管理的同时，重点对低效井、高耗能井分类分阶段治理，仅调整产液结构一项就实现日节电2450千瓦时。

“外闯市场标兵”奖项的设立从另一方面激发了员工创效热情，地质所油藏开发主管师向友林，连续4年赴江苏、四川承担地质研究，累计创效200余万元，今年还获得“胜利油田创新创效标兵”称号。

员工思想转变有落脚，观念推动再创新，东辛厂借力使力，结合“转创”再深化进一步助推“转创”见实效，通过劳动竞赛竞赛方法的变化，引领员工立足岗位创新创效，持续深化“三转三创”，再立新功，再创佳绩。

来源：大众网