黄光裕的成功经验：找准方向+实干精神 - 新化月报网

黄光裕的成功经验：找准方向+实干精神

来源：中国商业观察网 2018-02-14 11:42:23

纵观企业发展，若想占据行业头牌，以创新为原动力不可或缺。秉着以人为本、大力创新的原则，年轻的黄光裕把握住了发展的机遇。

1987年1月1日，正值隆冬，黄光裕却心潮澎湃，因为这一天，他的创业梦想之旅正式开始了，在北京前门珠市口东大街一间不足100平的门店，“国美电器店”正式挂牌。

1993年，黄光裕这间不足100平的门店有了脱胎换骨的变化，它变成了一家大型电器商城。在接下来的几年时间里，黄光裕如变魔术一般地扩张着国美电器商城。1995年，黄光裕把国美电器商城从一家变成了10家。1999年，黄光裕带领国美从北京走向全国……到2004年底，黄光裕旗下的国美电器已经在全国的40多个城市及香港地区，拥有了190个门店和30个分公司。

黄光裕之所以能够快速取得巨大的成就，究其根本，在于他超前的商业敏感性及敢于不断创新的个性。可以说，国美的每一步跃进都离不开黄光裕大胆创新的功劳。

在黄光裕带领国美快速扩张的进程中，有三个关键点，也就是黄光裕的三次创新，使得国美成功实现了跨越式发展。

黄光裕的第一次创新是在1993年将北京的几家门店“国豪”、“亚华”、“恒基”等，统一为“国美”，自此拥有了自己的品牌。

第二次，在1996年下半年，国产家电品牌发展势头迅猛。黄光裕迅速将产品结构由先前单纯经营进口商品转向经营国内品牌。几乎在一夜之间，所有国产品牌都稳稳地站在了国美的展示台上。

第三次，是在1999年，黄光裕带领国美走出京城，开始全国性得跨地域经营。从天津开始，到上海、成都……一路攻城掠地，实现了快速扩张。

最早尝试新的供销模式，脱离中间商，直接与厂家接触；最早在媒体投放广告；最早开设连锁店；最早尝试跨地域发展……自国美创立后的18年间，黄光裕通过一系列的创新，将连锁业态的有关内容都做了尝试，而尝试的成功，也为黄光裕积累了原始的财富。

无论在什么时候，都要知道机会不会平白无故地落在你头上，而是需要尽力去争取。黄光裕表示，他从开店那天起，就时刻准备着把他的电器店做大做强。而他与生俱来的商业智慧和管理能力，也开辟出了当下这一片的“新天地”。

关键词：光裕方向精神

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