每一次产品的推陈出新都想击中消费者的痛点。

最近在家居界发生了一件大事，就是快时尚家居品牌橙家在1月的新品升级众创大会上放话"要在28天内完成从毛坯到精装"，其轻奢新品的特质如何先不做讨论，光是这28天工期就引发了众多关注。

家装行业普遍效率低，超短工期是"噱头"还是行业革命？

调查发现，在装修过程中，消费者最关注的就是装修能否按期交付的问题。不少互联网家装公司都以短工期作为卖点，但由于行业的分散度较高，很多互联网家装企业的效率都难以精进。纵观整个家居行业，爱空间新品工期从原来宣传的20天变为33天，万链的工期也基本在45天以上，金螳螂和靓家居的工期一般也在60-70天。

过去传统装修公司的诸多痛点如今依然还是痛点，并不是每个互联网公司都有能力迎刃解决。这里面涉及到供应链管理能力、装修流程把控能力、产业工人培训问题等等。任何一刀下去，都是一个大切面，牵扯太多，没有实力，没有资金都不足以成事。

不少家装公司早就放弃了缩短工期的路径，橙家新品的效率不降反生，不禁让人好奇：到底实现28天的底气源自哪里？

橙家效率屠夫养成记：工期从30天到28天，缩短两天到底要经历什么？

"牵一发而动全身"，每缩短一天工期所要涉及到的方面就越多。我们姑且站在行业的坐标上，观察橙家所建立的秩序如何，寻找28天工期实现的根据。

1. 大数据中产出高覆盖率的标准方案

传统装修工期冗长、价格不透明、施工品质难以保障。毫无疑问，在互联网家装中，标准方案是高效率非常有效的手段。分析其本质，一方面，标准方案的"标准"契合了选择困难症的人群需求，用户能在短时间之类做出选择；另一方面，标准方案是根据各个城市的消费行为和用户喜好，对应开发出的覆盖程度高的套餐，基本满足用户需求。据悉，橙家通过对数亿用户持续的分析与调研，已初步构建出其精准用户画像，本次轻奢新品的推出就是建立在大数据分析研究结果之上。

当然，除了标准方案是远远不够的，概念变成场景才能更好被消费者接受。橙家在全国的门店都设有的实景样板间，让业主提前体验未来的家，对于各种标准主材都了然于胸之后再做出选择。

2. 供应链激战决定家装企业成败

互联网家装真正难点在于整合供应链。众所周知，装修行业上下游产业链比较长，与诸多行业产生联系，任何一个环节出现问题，都会影响工期的实现。

橙家依托其战略伙伴碧桂园每年300亿的采购优势，并且自建有物流仓储体系，材料采集并到达公司总仓库后，还会派送到各城市自有仓库备用。通俗理解的话，业主在成为橙家客户之前，材料已经在仓库中随时待命。可以想见材料供应充足，实现材料等人，而不是人等材料。

3. 工序穿插的实现是破局点

不少家装公司一直喊着"科学工期"与"标准化工序"口号，有人质疑"科学工序既然是既定的，怎么能缩短工期呢？"针对这个疑问，橙家工程经理张二星在众创大会上介绍，橙家的工序，是以质量和工艺为前提，继而合理考虑工序的穿插。各种工序穿插进行，能避免工艺间歇产生的窝工、停工，如提前进行地面找平，最后安装地板，在保证地面干燥的同时，其他工序能够顺利开展。

当然穿插工序也是一门技术活。哪些可以插，要怎么插，是否施工时间可以衔接上等等这些也都是要考虑的。

4. 不要小瞧产业工人标准化操作

谁的人放心？当然是自己人放心。什么样的操作效率高又简单可行？当然是流水线作业与模块化操作。通道必简，家装行业如是。橙家自"出道"以来，工业流水线模块化施工体系+标准化各模块下的施工工序，成为缩短工期一大杀手锏。除了是自有产业，据说90%以上的工人具备从业超17年的装修实战经验。工人们还要定期培训，通过考核才能上岗。

5. 每个工程都是全方位管理的结果

考验一个工程是否能够准时落地？是否能够实现快速反应？是否能实现高效运作流程？应变力是关键。在管理体系上，橙家通过打造从线上门户、线下业务，到后端支持的管理系统和业务流程，实现快速反应，及时解决的高效运作流程。

从橙家的新品定位来看，主要面向的是新中产人群。目前直接定位于这一细分市场的家装产品尚少。如果仅着眼于28天工期，橙家轻奢新品的正面竞争对手仍未出现。