企业的成长永远离不开社会的支持，正如水能载舟亦能覆舟。国美集团自成立以来，一直积极投身公益事业，其创始人黄光裕更是以实际行动践行公益理念，以温暖关爱回馈社会大众。

黄光裕是一位成功的企业家，他在短短的十几年摸爬滚打中，建立起自己的家电零售帝国，同时也登上中国富豪榜。但有意思的是，黄光裕在慈善事业中却显得相当“低调”，当面对记者的“为富不仁”的质疑时，黄光裕似乎有点不屑：“做一些慈善事业是应该的，但我不想公布，因为做慈善事业是修心，而不是修名，说出来没有意思。”

做一件善事很容易，但是难得是经常做善事，且不求回报。黄光裕在慈善的路上一直没离开过。从2005年1月13日开始，国美电器出资1000万，启动援建海啸受灾国孤儿院的计划，其中黄光裕家族捐赠700万元。“让世界充满爱”援建海啸受灾国孤儿计划，将以帮助海啸受灾国人民重建家园，体现人文奥运理念和人道主义精神，培养国人世界公民意识，建设社会志愿公益服务新体系为核心理念，通过中国红十字会在斯里兰卡、印度尼西亚、泰国、马来西亚等海啸受灾国援建孤儿院，在适当时机邀请受灾国孤儿到中国与“中国爱心志愿家庭”一起生活，通过这些临时爸爸临时妈妈以及特有的家庭温暖，帮助他们恢复生活的信心，志愿家庭还将为孤儿进行心理咨询服务。为了保障这项爱心活动的顺利实施，国美电器出资1000万元，其中黄光裕家族捐赠700万元，成为第一个将目光投向灾后重建的中国企业。在这笔款项中，有国美4万员工的200万元爱心解囊，有国美电器总部高管和28个分部总经理及管理层100万元的鼎立支持，还有国美电器总裁黄光裕家族700万元的无私奉献。在启动仪式现场，国美员工代表和黄光裕家族的代表将总计1000万元的援建资金交给了中国红十字会，专项支持建设受灾国孤儿院以及邀请受灾国孤儿来中国访问。

据报道，2003年，黄光裕和哥哥黄俊钦共同投资4000万元，为家乡修建了一条大路，命名为“国美大道”。其实，在黄光裕的心里还有一条“国美大道”，这条大道已经通往了中国的各个城市，黄光裕的下一个目标就是，将它快速延伸，铺向东南亚，铺向全世界。此外，黄光裕兄弟两人先后捐资254万多元，建设铜盂镇凤壶村敬老院、幼稚园等;捐资13多万元支持凤壶村曾厝的水改工程，圆了该村几辈人的自来水梦;2002年初，在原潮阳市举办的“情系民心”水改义捐活动中，他们还现场捐资100万元支持水改建设;与此同时，他们还先后捐资500多万元支持汕头市各县区的社会福利事业。

黄光裕对于慈善有着独特的理解。至于为什么不站出来给大家起一个号召作用，黄光裕解释：“每个人做事都有自己做事的方式。”其实黄光裕还另有顾忌：“你说出来，会有很多人跑来向你要钱，让你防不胜防。” 黄光裕觉得，作为一个企业家，不要过分强调自己的社会责任，也不要回避社会责任;到一定程度企业做大了，你就自然承担了一定的社会责任。“像我们企业家对社会最大的贡献，就是把自己的无形资产和有形资产投入到社会上去积极地运营。”

从1993年起，黄光裕开始在北京开设国美连锁店，到1995年已经拥有了10家店。到1999年，黄光裕不再满足于北京市场的成就，从天津开始，拉起了全国扩张的大旗。从此开始，几乎每一个月就有两家国美直营店及一家加盟店在某一个城市诞生。同时，善于创新的黄光裕不为扩大业务线，国美电器的商品种类也不断扩展，有彩电、冰箱、洗衣机、空调、小家电、通信、IT等。2004年，黄光裕创办的国美又增设了数码产品、音像制品等。到今天，“有国美，生活美”已经成为一代人的生活记忆。而黄光裕所一直坚持的“薄利多销、服务争先”的经营策略以及他所确立的“建立全国零售连锁网络”的经营战略，不仅成就了国美电器的辉煌与荣耀，也为整个行业树立了典范。

直至今天，投身公益事业，传递爱与温暖已经成为了国美集团的企业文化。对内，黄光裕积极呼吁员工加入到慈善事业当中，把慈善变成一种生活态度，永远不忘对真善美的追求;对外，黄光裕始终坚持做慈善活动的践行者，不求回报。