身经百战、鹏程万里 | 和英阿米巴经营100期完美收官

来源：大河网 2018-01-30 14:05:53

100，满分的代表

象征完美的追求

2018年1月22日，和英咨询·100期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》完美落下帷幕。来自全国各地的300余位企业家与核心管理高层共聚广州富力空港假日酒店探讨阿米巴经营之道。由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问李承恩联合主讲，咨询中心总经理·阿米巴经营资深顾问刘翰洋率领顾问团进行现场企业一对一实情辅导。

和英咨询100期广州《阿米巴经营方案实操班》大合影

阿米巴经营让员工流失率大大降低

烟台长鑫密封产品有限公司的管总在本次课堂上以《如何践行稻盛和夫的经营理念》为主题做分享。管总深受阿米巴经营哲学的影响，也在深挖管理根源，明晰解决“人”的问题是最重要的，而阿米巴经营模式正是深入解决“人”的问题的有效经营管理模式。

和英咨询100期广州《阿米巴经营方案实操班》分享现场

管总表示：“我们学习阿米巴经营后，注重构建企业经营哲学。自2012年起，员工流失率非常低，几乎维持在一个很稳定的状态。企业创建近20年，有些老员工在公司服务了18年，最短的也有5-6年，选择和英咨询，也正是因为和英咨询真正践行阿米巴经营哲学内核文化，与我们企业文化相符合。”

和英咨询100期广州《阿米巴经营方案实操班》分享现场

现场授课

在4天3晚的课程中，两位授课老师运用阿米巴经营专业落地知识，深入剖析阿米巴经营模式落地技巧。透过阿米巴经营原理·原则、SBU的组织单元划分、核算工具与授权放权量化体系、内部市场交易与业绩循环改善、组织及个人业绩评价系统、薪酬/培训及晋升系统、年/月度经营计划系统等，激发每一个利润单元的经营意识，人人成为经营者，关注企业利润增长。老师还现场将每一个知识点结合过往的实践案例进行解读，引导学员们模拟实践，切实了解、掌握、运用阿米巴经营模式的各种推行落地工具。

和英咨询100期广州《阿米巴经营方案实操班》现场

一对一辅导

经过白天的理论授课，满满干货吸收后，晚上则是宝贵的集中梳理和消化时间。通过完成老师布置的课后作业进行落地实操，最后由资深的导师团队根据每一家企业自身经营情况进行个性化辅导。在这一环节，着重结合企业经营实况进行实战操练，帮助学员深入分析经营难题，针对企业出现的经营问题如何运行阿米巴经营模式进行有效解决。为了更好了解并解决企业困惑，很多学员在深夜依旧不顾疲倦，忘我学习，而老师也依旧陪伴辅导至深夜，力求帮助学员掌握阿米巴内核，回企运用得心应手，创造巨大收效。