夯实基础大胆转型 杜鹃带领国美步入家装界

随着时代发展,国美电器已经不满足于普通的零售业,企业需要转型,国美还要力争上游,于是杜鹃决定开辟新零售时代。

“家生活”战略是国美进军家装行业的重要布局。杜鹃介绍,国美探究家装业务始于2016年。从市场调研发现,在国美消费家电产品的用户中,40%都有家装需求;而购买家装的消费者中,100%都有家电需求。另一方面,由于互联网的冲击,家电和家居行业都面临着巨大的压力,品牌亟待转型。

“因此,在消费者需求和行业压力的共同驱动下,国美进军家装行业,成为了国内率先打通家装、家电前后端的企业。” 杜鹃表示。

国美的家装之路并非一帆风顺。据郭军介绍,国美于2016年7月正式成立了家居事业部,开始探索家装业务。“国美最初引进的是国内外优质的厨具商家,希望从厨房和卫浴切入整个家装市场。但后来发现,中国家庭在家装时,厨卫大都已经装好,需求量并不大。”

因此,国美对家装的布局从“局部”转向“全面”,着手未来具有高成长性的业务。今年6月,国美宣布战略领投国内第一家互联网家装公司爱空间C轮融资,迈出了转型家装领域的实质性一步。杜鹃表示,相对于传统装修业务的企业,爱空间具有标准化业务,包括对材料的统一把控,对员工的标准化培训等。

在杜鹃的带领下,国美也逐步开辟了新的零售市场,成功打通了新零售时代的全场景。在杜鹃的带领下,如今的国美已经呈现了崭新的面貌。

关键词: 国美 杜鹃 家装
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