全球手机市场经历2016年的高速发展，2017年增速放缓，逐渐进入饱和的阶段。中国智能手机市场的品牌销量份额，更是从“倒三角”演变为“Ｔ”字型格局。

Ｔ型格局下，头部品牌继续扩张产品线，高中低价位全线洗牌，腰部品牌空间大幅压缩，规模受限，小品牌产品与消费者形成断层，渠道难以渗透，市场活力大幅减弱，全市场压力倍增。不过，这并不是一个无解的难题。恰如GFK所讲，品牌破局需引入差异化“新”思维，破除市场禁锢。

从产品设计中寻求突破

2017年是全面屏普及的元年，但随着手机正面设计元素的进一步简化，难免不会让人有千机一面的感觉。

在OPPO R11s上，OPPO顺应潮流采用全面屏设计，把若隐若现的红色渐变，从机身本面一直延伸到两端，这种超脱想象的设计，称之为“星幕屏”。同时，在不起眼的手机两端，用月弧刀雕刻出一个凹槽，让耳机孔、音量键、和手机接口，安静的藏匿其中，释放指尖带来的压迫感。

如果说设计是一个利剑，那拍照绝对是OPPO的又一大招。在新机R11s的前置和后置，采用了全新1600万+2000万智选双摄和2000万AI智慧美颜让OPPO R11s成为最令人瞩目的全面屏拍照手机之一，并成功荣获《互联网周刊》年度最佳拍照手机的荣誉。

营销新玩法

众所周知，OPPO有着圈内阵容最强大的明星家族，充满创意的跨界更是堪称教科书般的存在，开创手机行业诸多玩法的先河。2017年里，OPPO又有了新的玩法。

在OPPO R11s星幕新年版预热期间，OPPO一大波海报在北上广深一线城市地铁刷屏。不过，这次海报主角讲述的不是别人，而是众多“欧粉”自己的故事。海鸟和鱼相爱，只是一场意外。每一张歌词故事照片里都是一段青春的回忆，真真切切触动了90后一代人内心柔软的地方，成功在年轻人当中引起强烈的共鸣。

新零售模式带动品牌升级

截止到目前，OPPO拥有960家官方的OPPO客户服务中心以及850家服务站，OPPO客服网点几乎全面覆盖地级市，以及覆盖约50%的县城。

2017年，OPPO已经率先从提量跨入了提质的的阶段，展开了精细化运营战略。12月24日，OPPO全球首家超级旗舰店在上海开业，其区别于传统销售主导的模式，而是以人为本，以体验至上，为用户提供了一个自由、有趣、亲切的体验空间。未来，这样的超级旗舰店还将登陆更多城市，带动OPPO渠道建设和品牌形象的全新升级。

2017年，两款新品R11、R11s连续成为爆款，最终助推OPPO成为第三季度亚洲出货量第一品牌。

不难发现，当下的OPPO已经不仅仅是国内领先手机品牌，在全球也已成为手机行业的佼佼者，正如OPPO“本分”的品牌理念一样，好产品和正确的价值观是OPPO持续火爆的根因。