在我国经济发展进入新常态的情势下，物业服务行业也迎来了属于自己的“新常态”，2014年12月，国家发改委印发《关于放开部分服务价格意见的通知》，要求“放开非保障房物业服务、住宅小区停车服务收费”，标志着物业服务正式走上市场化道路。楼盘间价格会因物业服务水平不同而有所差异，甚至同地段的楼盘呈现出巨大的价格差，物业服务软价值成为影响房价的重要因素。嘉宝物业以多年来满意+惊喜的基础服务为扎实根基，借助科技与互联网手段，实现高效自主运作的物业系统性解决方案。

嘉宝物业全力强化雇主品牌建设，做实嘉宝培训学院，做好内生式人才培养，同时探索生活家联盟商学院模式，以文化为引领，开展文化下基层、品牌故事输出等活动，为推动公司又好又快发展提供坚强保证。以嘉宝物业服务的COCO蜜城为例，居住在这里的业主大都是80后、刚成家的年轻人，早出晚归奔波在家庭与事业里。什么样的服务才能为园区业主、为进入小区的所有人带来最大的生活帮助，减轻负担?这是近年来嘉宝物业一直在思考的问题。

对嘉宝人而言，不论外面有多么浮躁，业主只要回到小区就是一处安宁祥和的小天地，在这处独立的小天地里，可以实现老有所依，幼有所养，邻里和睦，而这些也是嘉宝物业人所追求的目标之一。据介绍，目前COCO蜜城小区正在举办第二届邻里节，晚会彩排现场非常热闹，各种乐器各种舞蹈齐上阵，参与这些节目表演的，全是小区的业户们。除此之外，嘉宝物业还举办了各种各样的社区服务活动，比如5岁前孩子与妈妈的亲子活动、端午节包粽子大赛、磨剪刀菜刀、上门为老人孩子理发等等便民服务，让社区业主们真正感受到家的温暖。

对此，嘉宝物业相关负责人表示，这些活动不仅促进了邻里之间的关系，还可以了解业主的需求，从而提供更好的服务。根据小区业主年轻化的特征，嘉宝物业借助科技和互联网完善物业管理，这已经成为嘉宝物业服务的一大特色，其中手机APP“嘉宝生活家”，让嘉宝的业主们真切感受到了生活的美好。不仅如此，小区还给每一个楼栋都建立了业主微信群，各个群由专人进行管理，并且每天安排微信群值班经理，确保业主需求得到及时有效的回复和处理，让业主群变成了增进交流和敢于直面问题的平台。

在不断的创新中，嘉宝物业走上了集团化管理、规模化效益、品牌化发展的道路。嘉宝物业坚持以创新为源动力，走出一条适合自身的良性循环的品牌化发展道路，成为物业行业的中坚力量。