乐乎发展观:轻资产运营才是公寓核心

随着中央和地方频繁发布租赁政策,租房市场立法、机构化、规模化进程逐步加快,传统租赁行业原始的追求规模扩张、标准化复制、高周转率运营的发展模式也将迎来变革和提升。在乐乎城市青年社区看来,发展的公寓品牌必须找到自己的核心竞争力,而乐乎城市青年社区的核心就是轻资产运营。

作为轻资产领军品牌,乐乎城市青年社区从成立伊始就确定了轻资产战略,毕竟长租公寓行业投入大、盈利难、回报周期长等问题已经是公开的秘密了。乐乎城市青年社区的轻资产模式,不同于其他公寓品牌,其轻资产模式的核心是运营效率,而非赚取租金差价。业主把整栋物业交给乐乎诚实青年社区运营,乐乎城市青年社区进行产品设计并提供整套服务,租客将租金交给业主,业主再支付乐乎城市青年社区的运营费用。这种模式的收入主要包括社区经营和租后增值服务,尤其是后者,未来会有更多盈利空间。

对于乐乎城市青年社区来说,未来的盈利空间主要涉及四个方面。第一是金融服务,主要内容是租金收取的过程中提供金融支持;第二是销售服务,围绕居住提供定制化的周边商品,例如很多租客都很喜欢的样板间软装,就可以通过定制来装扮自己的住所;第三是生活服务,以健身器材为例,乐乎城市青年社区为租客提供免费的健身器材和场地,如果租客想要定制一套健身课程,就可以付费的形式购买乐乎城市青年社区引入的第三方服务;第四是广告营销,乐乎城市青年社区对接的是城市青年的生活入口,拥有数量庞大的沉淀客户池,是众多青年品牌急需挖掘的市场。

依托轻资产模式的快速扩张,让乐乎城市青年社区成为了长租公寓行业里的代表品牌。如今,位居行业前五的乐乎城市青年社区,全国门店数量超过了50家。但是,乐乎城市青年社区和长租公寓行业依旧是处在婴儿期,需要快速成长和加速奔跑。只有奔跑起来,乐乎城市青年社区才能在竞争中闯出一条道路,才能不断壮大,才能为青年人群持续创造城市归属感。

关键词: 轻资 发展观 公寓
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