老牌家电巨头康佳多元化经营策略“化茧成蝶”
在科技改变生活的时代,越来越多的人开始将焦点转向智能化领域,这种现状无论是作为消费者还是厂家都不可避免的遇到,所以对于传统行业来说,要想长久的发展下去,改变思路、转变战略方向则是必经之路。

康佳公司这家传统的老牌彩电制造企业,对于很多人来说并不陌生,而其在彩电行业也拥有着绝对的话语权,但即使是这家从1980年创办至今已有37年历史的公司,在当下的复杂环境下也不可避免的面临战略方向的转变。

据IHS数据显示,自2015年开始直至2017年上半年,全球彩电行业一直处于疲软状态,整体市场出货量大幅下滑,但在如此严峻的市场环境下,康佳却逆势实现了向上增长,让业界震惊。

在全球彩电市场普遍疲软的大环境下,康佳是如何“一枝独秀”的实现了逆势增长呢?这应该从康佳多元化经营的战略方向开始谈起,机制改革、资源优化、行业破局,三大动作共同发力。

机制改革

在去年年底,康佳集团就着手对之前的固有机制进行变革,通过“海选”机制从全球“康佳人”中筛选出全新的70后高管团队。

随后,70后全新的领导班子,在2017年上半年交出了一份满意的答卷,康佳营业收入同比增长32.49%,达到114亿元,在普遍疲软的家电行业中,用一份事实胜于雄辩的答卷实现了逆势大增长。

其次,在白热化的市场竞争环境下,康佳为整合内部资源,针对核心彩电板块进行架构调整,合并成立了康佳多媒体产业本部,以实现对整个彩电业务链条的整体协同与有机整合。

资源优化

为实现回拢资金重新分配,实现资本效益的最大化,康佳集团顶着巨大的压力在近三年内资产变现动作屡见不鲜,积极推进落实新业务的进行。目前,旗下手机、小家电、机顶盒业务的改制已经完成;白色家电、互联网运营业务的改制方案正式获批,正在推进落实。

行业破局

在激烈且残酷的商业竞争环境下,能否长久的存活下去,很大程度上由企业的战略定位所决定,康佳将“多元化”上升为企业的战略决策,以彩电主业进行单点聚焦,在多个协同领域进行“多点爆破”,目前已经取得了不错的成绩,其中康佳互联网转型战略已成为中国智能电视互联网运营平台的标杆。

此外,康佳集团现在也正在致力于物联网生态圈的打造,目前已经开始涉猎新兴智能设备与互联网业务中。

可以说,如今的康佳,作为老牌家电巨头,正在以一种多元化的全新经营策略为导向,实现跨界经营,我们有理由相信,未来康佳依旧精彩。

 

关键词: 康佳 经营策略 巨头
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