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 佛山无影脚足球基地。一个很有佛山特色的名字，平时这里是当地人踢野球的地方。1月中旬的佛山，气温是一年最低的时候，加上连日的冷雨，让这块球场冷清了许多。只是每天下午三点半，雷打不动的时间，都会有一群年轻人来到这里训练，几个操着日语的教练像对待初学者一样细心纠正着他们中的错误动作。这群人就是正在这里集训的河北华夏幸福俱乐部U18梯队球员，而那个日本教练正是俱乐部一年前请来了青训专家团队。
高畠勉，前日本J联赛川崎前锋前主帅。2010年3月，川崎前锋曾经与北京国安在亚冠小组赛中相遇，在一场漫大雪中，国安队客场3-1击败对手。刚好那一次，现场的中国文字记者只有我一个人，我很清楚地记得在1-3负于国安队后，高畠勉非常坦诚地表示：北京队的临场发挥比自己的球队要好。 2017年的1月，在佛山，再次采访这位日本教练时，我提到了当年的那场比赛。高畠勉也很清楚记得那次失利，还记得那场大雪。他说：因为那场大雪让川崎前锋队丧失了原有的优势，而北京队那场比赛的发挥确实很好。 日本球队输了球，都会把“复仇”的种子埋在心里，经过一番卧薪尝胆后再去努力击败对手。高畠勉提到了30年前的中日足球差距，那个时候落后的日本足球经过近20年的不懈奋斗，终于超过了中国足球。而如今，高畠勉准备用自己的工作让中国足球能够在10年、20年之后受益。 收入是不是让你来到中国执教青年球队的原因? 高畠勉：相比个人收入，我来中国的原因，更主要是河北华夏幸福俱乐部看中我的个人价值，来这边前我进行过比较，东亚的中日韩三国足球相比，我觉得中国足球的发展潜力最大、发展空间最大。而且在我踢球的年代，当时在富士通队有中国队友(原北京队的沈祥福、魏克兴，原辽宁队的王军、高升)，后来沈祥福又成为球队主教练，正是因为与这些中国教练、中国球队有过合作的经验，所以希望在这边发掘有潜力的年轻球员。希望运用日本的执教风格，让中国球员潜力得到最大化的开发。 如果中国球员在日本教练的帮助下，未来超过日本。会不会觉得对不起日本足球， 高畠勉：我在日本也从事过青训，来到中国的最大价值是推动中国的青训。如果我能培养出优秀的球员，会感觉对得起自己的付出。我不会有对不起日本足球的感受，如果中国球员能够超过日本，对日本也是一个很好的竞争对手，30年前，中国足球领先日本足球，日本足球为了超过中国足球，做出很多努力。现在，我也希望中国足球能够通过努力提高现有的水平。
日本足球青训的优势在哪? 高畠勉：我们通过足球这项运动对球员进行的人格培养。日本青训强调的绝不仅仅只是踢好球，而是一直强调场外与场内表现时刻相连，会把足球培训当成教育青少年成长的一个手段。足球能够让小孩子变为成年人，再从成年人变成绅士。如果要成为一个绅士，就要有很多注意的事项。而要学会这些注意事项，我们要非常严格要求他们不仅是踢好球，更重要的是成为一个行为举止都大方得体的优秀人才。所以我一直对球员要求非常严格，他们如果能做到教练所要求的，就会成为一个好球员、一个优秀的人。 在日本一直讲究文武两道共同发展，所以除了训练、比赛外，日本的青年球员学习上也要加强。可能最后从梯队走入一线队的青年球员并不会很多，大部分球员最终很难成为职业球员。他们成为不了职业球员，那些人还要走入社会，从事其他工作，但他们先前接受的足球培训经历，可以让们在社会依旧成为一个优秀的人，他们可以在社会展示从足球身上学到的东西。 你已经来到中国工作了一年多的时间，目前华夏幸福梯队的进步如何? 高畠勉：在我执教的一年多时间里，U17有一定非常大的进步。我刚开始来的时候，俱乐部只有U17、U15这两支球队，今年变成了U18、U16，我们今年组建了U15、U14、U13这一系列的梯队。以U17球队为例，球员在个人能力已经有了非常大的进步，通过这一年的观察，以我的经验判断，我感觉中国球员潜力非常大，如果可以接受良好的培训，相信通过长时间的积累，以后的进步会更加明显。 中国球员和日本球员比较，虽然在技战术上、基本功底子相对比较弱一些，但中国球员渴望提高自身能力的饥饿感更强烈，甚至比日本球员还要更强烈，这也是中国球员的优势。 华夏幸福梯队与日本同年龄球队的差距现在有多大? 高畠勉：去年我们曾经两次去日本打过比赛。当时第一次去，面对日本现年龄球队，有时候会输10个球。第二次等我们再去找到同年龄最顶级的梯队进行比赛，虽然还是打不过去对方，但输球可以控制在在3个左右，最大的差距是5个球，说明我们通过训练已经有了一定的抗衡能力，体现了我们的进步。第二次日本拉练也给球员增加了信心，回到中国参加秋季的梯队比赛时，我们的控制球就开始增多，胜次场次也在增加。现在，我能感受到中国球员的潜力，去发挥中国球员速度、力量优势，然后去补充脚下技术薄弱的问题。如果能够度过这个难熬的过程，相信中国球员未来一定可以与日本、韩国打出质量对等的比赛，或者超过他们。 日本俱乐部在青训投入的比例有多大?如何建立自己的青训体系 高畠勉：日本每个城市之间有所差距，青训的投入大概占整个赛季预算的5%-8%。高的球队是在8%。因为组织结构不同，青训这块也有自己的盈利方式，像有些球队，就会让球员自己掏钱，交类似学费的费用。从俱乐部角度看，投入就是5-8%。 日本青训从最底层开始打基础，很多俱乐部分别有自己的U12、U13、U14、U15、U16的梯队。同时在学校又可分为小学、初中、高中的年龄组球队。为了能强化初中这个年龄段的球员，俱乐部又会组织一些校园活动，去推广俱乐部然后派出球探去选拔好的球员。 你们日本青训团队来到中国工作的目标是什么?未来多长时间能够显示出青训的成果? 高畠勉：我们的目标就是为俱乐部培养国际级的球员。我们一直以这个为标准开展工作。除此之外，还有就是做好球员人格教育。非常高兴华夏幸福俱乐部能在青训上有这么多投入，这是一件非常好的事情。我们也会尽全力为一线队输送人才，培养出能从一线队走向国际的优秀球员。 青训是支持华夏幸福未来发展的一个重要环节。尽管青训不会在短时间内出成绩，但希望能让俱乐部在10、20年后都能因此受益。如果我们能保持现在的工作继续努力，短的话3年、长的话5年，就能看到青训的成果。 |
