山煤组织团队赴浙江“取经”　萨利机长

　　2017年是山煤集团发展的关键年，将借鉴学习先进企业的体制机制流程、人力资源管理、绩效考核、薪酬分配等方面的先进经验和做法，加快推动改革步伐;将建立以利润为中心的全新的目标体系，对股权多元化进行大胆探索;将通过新的体制机制与考核激励，提升干部员工的主人翁意识，增强员工的归属感和自豪感。